红色理论

个做电器的公司，别的就不知道了。提起索尼，人们都知道是做彩电与磁带的；提起三洋，人们也都知道是做录音机与彩电的；提起厦普，人们也都知道它的液晶做得好；提起佳能，人们知道相机做得好；提起丰田与本田，人们都知道汽车做得好。 然而，松下的品牌却让人想不起任何产品，因为松下根本就没有核心技术。 在核心技术不突出之际，松下电器以前的“成功经验”均被中国与日本的企业学到了手，甚至都超越了松下。 松下就是以模仿创新为主的企业，因此，松下并没有领导任何一个产品的技术时代，从管理体制来说，松下也没有什么特别创新的东西，基本上属于传统与现代结合的企业，不要说和共产党的创新精神相比，即使和中国的华为、联想、海尔等公司相比，松下在创新上面也远远不及。 因此，自...

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