&esp;&esp;真正开始搞大项目了，陶砚瓦才明白这可不是闹着玩的。多少人昼思夜想，殚精竭虑，把腿跑细，鞋底磨穿，从小伙子跑成老汉，也许没跑成一个项目。
&esp;&esp;一个项目，反复汇报，反复讨论，刚开始甚至会有宗教般的热情，对这个项目投入很多感情、激情，一段时间内你感觉它简直就成了你的一切，你的最爱，你的至交，你的亲人，你参与孕育的一个婴儿。你会为它着迷，对它上瘾，心里想着，白天盼着，夜里梦着。
&esp;&esp;陶砚瓦对国学馆项目，就已经有了这种感觉。
&esp;&esp;但做项目是有程序、有规范、有步骤、有过程的。
&esp;&esp;谁跑项目也不能脱离这些程序、规范、步骤和过程。
&esp;&esp;当然，这是现在。要搁毛主席那会儿，北京搞十大建筑，上面一拍板，为建国十周年大庆献礼！边设计、边施工，一个个拔地而起。多少年过去了，这个房倒，那个桥垮，北京的十大建筑，至今巍然，漂漂亮亮地为北京增光添彩，也都是建筑史上的经典之作。建人民大会堂的一个小木匠，还从了政，做了天津市长、全国政协主席。
&esp;&esp;毛主席不在了，他的作法不好使了。
&esp;&esp;陶砚瓦按照岳顺祥的指示，做过好几次“里程碑计划”。与其说是计划，不如说是设想，或者只是一个愿望。因为项目的任何推进，都不是由项目承办方掌握的，而是由项目审批方掌握的。岂止是推进，实际上项目的规模和生死，都是由审批方决定的。很多时候，承办方仅仅是配合、被动地应付。
&esp;&esp;所以，“里程碑计划”做了改，改了做，硬着头皮往前顶，其实谁心里也没谱儿。
&esp;&esp;光是一个《项目建议书》就反反复复多少遍。在上。
&esp;&esp;乙方是国家机关，公章在下。
&esp;&esp;这个协议虽说是个意向性的，内容只有两页，但也做得煞有介事。前后都各加了一层硬塑料皮，还用厚厚的铜牌纸作封底封面，乍一看，俨然一件堪可珍藏的艺术品。可见公司对此事之重视，工作之规范。（未完待续）
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